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時(shí)間 - 2023年04月07日
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所有商業(yè)實(shí)體都以所謂的核心價(jià)值為基礎(chǔ)來建立自己的公司。這些基金會(huì)是他們通常代表的，他們的客戶和雇員。然而，這些價(jià)值觀常常被遺忘。如果你把錢作為這些價(jià)值的替代品，那么你是對(duì)的。貨幣收益通常被認(rèn)為是每一個(gè)商業(yè)實(shí)體的基石，這絕對(duì)沒有錯(cuò)。但是，一個(gè)以金錢為唯一目標(biāo)的企業(yè)，很少有人滿意，尤其是工作壓力?，F(xiàn)在，企業(yè)家正在購買這種新的商業(yè)模式，值得注意的是，這些公司在利潤和個(gè)人滿意度方面都取得了成功。僅在英國，創(chuàng)業(yè)企業(yè)就涌入了對(duì)460,000合作伙伴關(guān)系的估計(jì)。事實(shí)上，是的。它叫做快樂。推薦閱讀：在ItOkay的WorkplaceThe中尋找快樂，如果你仍然不相信快樂的商業(yè)模式是真實(shí)的，讓我給你介紹一些證明。Moo.com是一家?guī)椭藗儎?chuàng)造性地打印名片、明信片和迷你卡片的公司。它是由理查德·莫羅斯于2004年以“快樂卡片”的名義創(chuàng)立的。然而，由于時(shí)間、金錢和不良品牌的影響，它遭受了巨大的損失。2006年，Moross回來了一個(gè)新的驅(qū)動(dòng)器，修改了商業(yè)模式，營銷計(jì)劃，并稱公司為Moo。他還取代了驕傲的“我們是最酷的新東西！”口號(hào)變成了更謙遜的：“你好，我們只是一個(gè)小印刷公司。我們喜歡印刷?！痹趶?fù)興之后，穆與一家化身公司W(wǎng)eeWorld合作，賺了2百萬英鎊！今天，Moo.com與Etsy、YouTube和LinkedIn合作。Moross改變了公司的愿景，建立了建立在幸?；A(chǔ)上的公司文化。他相信，快樂的員工會(huì)讓顧客快樂，一切都會(huì)隨之而來。他通過創(chuàng)新來確保這一點(diǎn)：他確保每個(gè)員工都能在公司中占有一席之地。這意味著，當(dāng)一切都失敗時(shí)，每個(gè)人都將得到經(jīng)濟(jì)上的保障。他還強(qiáng)調(diào)了工作場(chǎng)所的環(huán)境，員工在這里工作是因?yàn)樗麄兿牍ぷ?，而不是因?yàn)樗麄儽仨毠ぷ?。穆也雇用了態(tài)度，而不是技能;">注：本文“包裝設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)公司”配圖同道包裝設(shè)計(jì)公司作品
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