專業(yè)的包裝盒設(shè)計公司_長春包裝設(shè)計公司分享專業(yè)的包裝盒設(shè)計公司文章
時間 - 2023年04月18日
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專業(yè)的包裝盒設(shè)計公司文章內(nèi)容
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者和經(jīng)理之間的差異，一直在進行辯論。許多人斷言領(lǐng)導(dǎo)者有追隨者，而管理者有下屬。讀過許多關(guān)于管理和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的文章后，我發(fā)現(xiàn)了兩者之間的一些核心差異，這可能會導(dǎo)致這樣的描述。我相信，這種差異存在于一個連續(xù)體中，在一個極端上，你可以成為一個偉大的經(jīng)理，在另一個極端上，你可以被認(rèn)為是一個真正的藍色領(lǐng)導(dǎo)者。視我們所面對的情況而定。那么，你如何判斷自己是領(lǐng)導(dǎo)者還是領(lǐng)導(dǎo)者？以下是8個可以幫助您做出決定的核心差異。有遠見的和任務(wù)- OrientedLeaders更關(guān)注組織的方向或總體戰(zhàn)略，然后賦予其追隨者規(guī)劃細節(jié)和實現(xiàn)目標(biāo)的自由。另一方面，經(jīng)理人，處理即時任務(wù)或達成短期目標(biāo)，也許應(yīng)該說領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為大而經(jīng)理人更注重任務(wù)。對于領(lǐng)導(dǎo)者來說，有一個對組織的遠見是至關(guān)重要的，而管理者則專注于如何執(zhí)行所說的遠見。轉(zhuǎn)型與TransactionalManagers僅對下屬采用事務(wù)處理方法。這意味著經(jīng)理人尋求服務(wù)以換取工資。對于領(lǐng)導(dǎo)者來說，這是不一樣的，他們實際上超越了這種交易需要來滿足他們的追隨者的更高層次的需要，例如在他們的工作中找到意義的需要。他們?yōu)槌阶晕遗d趣的團隊或組織工作。當(dāng)選議員HiredTitles和權(quán)力授予經(jīng)理人，使他們有必要的權(quán)力讓人們照他們說的去做。然而，領(lǐng)導(dǎo)者是由那些選擇跟隨他們的人選舉出來的，而不是被強迫或報酬這樣做的人。對于管理者來說，尊重是不能保證的，但是領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)贏得了尊重。因此，領(lǐng)導(dǎo)者更有影響力，因為他們有追隨者，他們的言行都是出于尊重。經(jīng)理們讓他們的下屬聽從他們的命令。當(dāng)然，員工會更樂意做領(lǐng)導(dǎo)者想要做的事情，而不是經(jīng)理說的。仆人與自我servingA領(lǐng)導(dǎo)為他或她的追隨者服務(wù)
注：本文“專業(yè)的包裝盒設(shè)計公司”配圖同道包裝設(shè)計公司作品
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