鄭州包裝設(shè)計(jì)公司準(zhǔn)備好進(jìn)入組織中更大的領(lǐng)域了嗎？您如何最好地與您的經(jīng)理聯(lián)系，以承擔(dān)更多責(zé)任并晉升為新職位？盡管這可能令人生畏，但任何優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該鼓勵(lì)和熱心您積極尋求專業(yè)成長。營銷招聘人員建議通過以下幾種方法來建議營銷人員進(jìn)行此類對話，以促進(jìn)職業(yè)發(fā)展并取得成功。

自我評估

您應(yīng)該做的第一件事是對自己的能力和動(dòng)機(jī)進(jìn)行自我評估，以了解您是否真正準(zhǔn)備好擔(dān)任更大的角色。鄭州包裝設(shè)計(jì)公司是真的要向上移動(dòng)還是只想標(biāo)題的重量？任何晉升都將承擔(dān)更多責(zé)任，因此您必須準(zhǔn)備好應(yīng)對從未有過的挑戰(zhàn)。評估您當(dāng)前是否正在掌握當(dāng)前的職責(zé)以及是否已準(zhǔn)備好進(jìn)入下一個(gè)級別。如果您沒有超過當(dāng)前的目標(biāo)并取得高于平均水平的成績，則很可能會保持原樣，直到可以證明自己已為更多的目標(biāo)做好了準(zhǔn)備。牢記穩(wěn)固而靈活的職業(yè)道路，并確保您所尋找的角色與之相匹配。了解您的職業(yè)發(fā)展道路和所需的技能是取得正確方向的關(guān)鍵。

評估團(tuán)隊(duì)的需求。是滿足要求還是資源不足而導(dǎo)致鄭州包裝設(shè)計(jì)公司的團(tuán)隊(duì)無法成功實(shí)現(xiàn)目標(biāo)？

組織中的角色是根據(jù)需要?jiǎng)?chuàng)建的。如果您發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中有任何漏洞，請相信需要?jiǎng)?chuàng)造并且可以提供價(jià)值，請大聲說出來。為自己創(chuàng)造機(jī)會，并向您的經(jīng)理介紹最佳案例，以了解為什么需要這個(gè)角色以及為什么您是合適的人選。

如果您可以證明自己了解角色的參數(shù)，可以為角色貢獻(xiàn)的價(jià)值類型并說明其對團(tuán)隊(duì)的影響，那么老板應(yīng)該看到晉升可以真正解決問題并提高效率。 此外，如果您從營銷的角度識別出任何東西或營銷策略中從未發(fā)現(xiàn)的差距，請?zhí)岢?。尋找一種方法來通過社交增加參與度，或確定要定位的新受眾群體。這將使鄭州包裝設(shè)計(jì)公司與其他進(jìn)行相同的普通思考和思考過程的人區(qū)分開來–這會使您回到營銷領(lǐng)域。

積極參與

當(dāng)您確定要擔(dān)任的角色時(shí)，請花時(shí)間與經(jīng)理或類似職位的人員進(jìn)行更多的接觸。這將給您第一手不同的觀點(diǎn)和洞察力，并向您的經(jīng)理證明您多么渴望獲得這份工作。在您開始探索時(shí)，要求參與更多的項(xiàng)目以表明您承擔(dān)更多責(zé)任的承諾。當(dāng)鄭州包裝設(shè)計(jì)公司與經(jīng)理和其他領(lǐng)導(dǎo)者開會時(shí)，請像執(zhí)行團(tuán)隊(duì)一樣思考，并通過提供寶貴的觀點(diǎn)和想法來講他們的語言。準(zhǔn)備過度，對自己的觀點(diǎn)充滿信心。如果您提供知識淵博的見解，您將逐步贏得他們的信任并提高您的信譽(yù)。

評估年度審查

• 營銷招聘人員營銷人才代理

• 您是否超出了當(dāng)前職位的KPI和目標(biāo)？您是否獲得有關(guān)年度審查的出色反饋？

• 評估老板如何看待您在工作中的表現(xiàn)。如果他或她不認(rèn)為您已經(jīng)掌握了當(dāng)前的職責(zé)，那么要說服他們準(zhǔn)備好升職將是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。

• 但是，如果您的老板一直在說您已經(jīng)超出目標(biāo)很多時(shí)間，請使用它來證明鄭州包裝設(shè)計(jì)公司可以處理更大的事情。利用您出色的業(yè)績和可量化的結(jié)果與您的經(jīng)理討論您想從事的職業(yè)以及您希望在公司中獲得的技能，從而使您朝正確的方向發(fā)展。